コンサルティングサービス
マネジメントやリーダーの方が「IT化を推進したい」と考えた時には、明確な課題認識があるはずです。当該課題を解決するための「手段」であったIT化が、検討が進むにつれて「目的」になってしまい、時間とコストを掛けて出来上がったものは、当初目論んだ課題解決とはかけ離れていた、という失敗事例は数多く見受けられます。当社はIT観点に偏ることなく、マネジメントやリーダーの方々の視点から、現状分析、課題の洗い出し、解決に向けたタスクの整理、ロードマップの作製等、着実な課題解決に向けて実務的・現実的なコンサルティングサービスをご提供します。
開発プロジェクト推進
システムを実装する際は、大小関わらず開発プロジェクトを組成し、一定期間推進して行きます。お客様の管理負担を抑えるために、大手IT会社に開発プロジェクトを一括発注して任せることも日常的に行われています。一方で、プログラム開発、テスト推進、基盤ネットワーク、プロジェクトマネジメントなどプロジェクトに必要な専門メンバーを集め、それぞれに得意な領域を任せることで、全体コストを抑えつつ品質を確保する開発スタイルも増えて来ています。当社はお客様のご要望を踏まえた、柔軟な開発体制の企画立案、組成のコーディネート、開発プロジェクトに合ったマネジメントプロセスなど、多面的なご提案を通じて、円滑な開発プロジェクト遂行をご支援致します。
ソリューション紹介
課題を解決する際に、コストや時間を考え、既存ソリューションを導入することも効果的なアプローチです。反面、業務プロセスが違うことから、膨大なカスタマイズが発生し、結果的に大きな投資になってしまう、ということも起こりがちです。当社はお客様がQCDのどこを重視しているのか、そのためには何を優先し、何を諦めて頂かなければならないのか、を共に考え、お客様にとって最適なソリューションのご紹介と導入方法をご提案します。
